管理職がリスペクトされる⁉
管理職の皆さん、なぜ、あいつ（ライバルの管理職）が人気があるの？そう思われたことはありませんか？
仕事はできる、管理職としての指導もできる。しかし、肝心な時に無駄なエネルギーを使っていませんか？どんなに必死に指導しても、一言で社員のモチベーションが下がる言葉があります。
最も効果的な部下への対処法は、困ったときに力になれること。
この力は、台車に乗せると少ない力でものを運ぶことができるように、社員が能動的に行動を起こすことを大いに助けることができます。
まずは経営理念の底にある想いを共感し、なぜ今管理職としてあなたが求められているかに誇りを持つことをセミナー＆ワークで実感していただきます。
そして、ぜひ「カッコイイ」といわれる管理職になってください。
研修では、学びと実践・評価を繰り返します。
1週間ほど開けて、２～３回繰り返しフィードバックします。
人を育てることは苦労の多い仕事ですが、たとえ社員でなくなってもずっと尊敬される存在になるって素晴らしいと思いませんか？
詳細はお問い合わせください。